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講到線上訂位，第一個想到的公司是什麼？

上週五在學校的演講很有趣，講者是FunP的創辦人，他也在台上自嘲FunP就是個不斷Clone國外好東西的、越來越強大的社群網站，也曾經紅到跟大大小小的藝人一起辦活動，他們團隊也很會寫程式，但是最後卻敗給了FB的偷菜，現在另起爐灶做廣告行銷，成為台灣獨家Facebook廣告代理商，原本FunP賠的都賺回來了好幾倍。

其實我覺得不是敗給偷菜這麼簡單的失敗，我也忘記FunP確切的使用人數數據，但是一個在台灣上面很紅很熱門的東西，有哪些是存活很久的？我想是一定有的，但是很多很多公司選擇轉型再戰，因為看不到未來，就如同我當初想的歐酷。

歐酷是台灣AppWorks創投第二屆的育成公司，起初還算小有名氣，因為他們的優勢就是製作App，而且幾乎都可以上排行榜前面幾名，我當初覺得只有這樣子的話公司是撐不下去的，下載了幾個歐酷的App讓我想起以前在學校做的專題研究，這是沒有內容的App，即使有，也沒有好好維護更新後續內容，我想可能因為是免費的吧。這樣子的公司能夠撐多久？把自家的App衝到排行榜前面然後就不理他，沒有意義，因為我們不需要一個我們根本不需要的App，即使是所謂娛樂性質App，也沒有做到內容優化。

果不其然，歐酷網路VideOhya後來轉型並改名為CHOCOLABS，專注於協助華文App推廣，類似行銷公司，那麼把App衝到排行榜前面的能力就是他們最重要的能力了。到現在我還是很欣賞AppWorks公司，是什麼樣的想法讓他們知道要做這種中間人才賺得到錢？協助新創公司找到投資者，只當媒介，有名的成功的新創公司可以當作活招牌，真的好聰明。他們最引以為傲，時常當作招牌的品牌就是現在眾所皆知的EZTABLE，越來越多大大小小的餐廳加入EZTABLE，提供線上訂位服務，達成了只要上EZTABLE就可以搜尋到想要訂位的餐廳，無論是網頁還是App都可以。台灣餐廳進行線上訂位這件事原本都是各餐廳自行維護，這樣子整合起來真的相當方便，以下文節錄自網路：

2008年成軍的EZTABLE今年（2013年）營收估計將達到700萬美元（約2億1000萬台幣），月活躍用戶已有10萬人，是台灣新成創產業最成功的案例之一。

http://wired.tw/2013/06/11/eztable_targets_china

我在想一個問題，為什麼一樣是台灣首創，有些公司就是無法發光太久，而EZTABLE卻這麼紅？如果當初FunP也開始做社群內應用程式開發，讓各公司在FunP上做類似偷菜的遊戲或其他服務，FunP會成功嗎？

在Facebook上面玩偷菜搞不好真的是一個長遠的計謀，畢竟Facebook一開始真的沒什麼人在用，從一個小小的遊戲，讓大家一起玩，一起在同一個平台彼此產生互動，人潮多了就開始其他業務，首先是遊戲公司自己的In-App Purchase，偷菜遊戲買道具賺錢，Facebook賺抽成。一開始Facebook的廣告還沒這麼多，自從我加入Facebook翻譯計畫（Facebook的在地化都是每個台灣人、這些小小志工一起幫忙的），發現需要翻譯的單字都跟商場買賣有關，我就知道Facebook之後要幹嘛了，果然後來有各式各樣的廣告玩法出現。

綜合以上言論，我最想說的一句話就是：只會寫程式真的是賺不到什麼錢的。如果沒有創意、行銷頭腦，或是想得太近、想得太遠，你終究也只是坐在位子上debug的工人，當然在大型外商公司就另當別論了。

最後，我最想問FunP創辦人的一個問題就是，不論賺錢與否，跟現在的成功相比，當初在FunP不斷寫程式的日子，會不會其實比較開心？會不會其實在FunP跟自己小小的團隊一起打拼的時候是比較熱血的，也比較有熱情？

我永遠忘不了我當Leader時，我那小小的五人專題研究Team是多麼熱血，與現在停滯不前的研究所人生澆熄了我身為資訊人的心有多少。